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智慧矿山建设促企业高质量发展
发布时间 2019-09-09

  编者按:2019年7月20日-30日,河南能源化工集团在浙江大学举办了第一期中高级经营管理人才培训班,义煤公司选派6名同志参加本次培训。培训内容涵盖宏观政策、企业战略、金融财务、人力资源、管理创新、领导力、互联网与人工智能等前沿技术,以及先进企业管理实践等模块。培训结束后,6名同志结合学习情况,联系工作实际,精心撰写了学习总结。从本期开始,矿工报将辟出专栏,对6名同志的学习总结进行刊发,以供广大干部职工学习、交流。

  我很荣幸能够参加了由集团公司组织的赴浙江大学高级经营管理人才专题研修班。这次学习,集团公司和浙江大学进行了精心的组织和安排,研修班组织严谨、管理规范,教学计划设置合理、长短适宜,教学内容丰富多彩、覆盖面广,完全符合企业经营、管理及安全、生产等不同类型干部的实际需求。通过10天的学习、参观、思考和感悟,开阔了视野,增长了知识,提升了能力,完善了自我。
  这次研修班课程设置合理,内容丰富。既有《宏观经济形势分析与企业发展展望》、《企业战略与运营机制管控》等打基础、利长远的“道”的内容,也有《企业风险管理与内控体系建设实践》、《财务报表研读与企业价值分析》等即学即会、即会即用的“术”的东西;既有《人工智能与智能制造》《互联网思维跨界与颠覆》等“抽象”的教育,更有参观浙江中控集团等现场教学“具体”的课程。教授们深入浅出的教学方法、风趣幽默的表达方式、翔实可靠的数据对比,让我们在不知不觉中得到知识的获得、理念的提升。通过这次学习,我对智慧矿山有了更深刻的理解。我把本次教学的所有材料进行了保存,在今后日常工作中还需进一步消化和吸收,特别是教授专家在经营管理、创新理念方面观点、方法需在理解悟透后逐步借鉴。下面结合学习所获,工作实际及日常思考,浅谈自己几点学习体会。
  当今社会是数字化时代,利用互联网、大数据等技术手段实现人工智能,将大大提高生产效率,实现少人无人作业,达到本质安全。在学习中安排我们参观了海康威视和中控集团,面对面直接接触了先进技术和管理经验,切身感受到了生产系统智慧化成套解决方案。智慧化是提高生产效率、提高安全效率的最有效的手段,只有实现了矿山智慧化、实现了危险场所的无人值守,才能极大地提高生产效率和安全水平,并从根本上实现本质安全矿山、幸福矿山、和谐矿山的目标。
  智慧矿山的智能环节主要包括矿山设计、安全保障、高效生产、经济运营和绿色环保5个方面。
  1.矿山设计。应着力推行数字化设计,从元件级构建整座矿山,从而实现透明矿山;智能选型应考虑云端化部署、信息化架构、智能化装备及管控;矿井采掘和洗选应考虑采用柔性工艺,以便能根据实际条件进行适时调整。
  2.安全保障。主要通过智慧矿山云中心的智能决策模型进行自动决策,保障矿井人、机、环、管全方位的安全,并通过反馈信息主动进行决策再优化。人员安全方面,应在个体防护和系统防护方面开展研究:个体防护能力方面,应具备人员所处环境参数的实时采集、无线语音通话、视频采集上传与远程调看、危险状态逃生信息的实时获取功能,以及应对各种灾害的可靠逃生装备;系统防护能力方面,应能将井下环境的实时监测信息、重点区域的安全状态实时评估及预警信息与井下人员进行实时互联,并具备近感探测功能,从而实现全方位的人员防护。机电设备安全方面,应具备智能化的设备点检与运维管理能力,具备设备在线点检、损耗性部件周期性更换提示、健康状态实时评估等功能。环境安全方面,应具备灾害实时在线监测、井下安全状态实时评估及预测预警、降害措施自动制定能力。安全管理方面,应具备自动进行风险日常管控、自动定期进行安全风险辨识评估及预警分析、多维度自动统计与分析隐患的能力,具有手持终端现场检查能力,实现隐患排查任务的自动派发、现场落实、实时跟踪、及时闭环管理。
  3.高效生产。主要通过智慧矿山云中心的智能决策模型进行自动决策,保障矿井采、掘、机、运、通、水、电的自动高效运行,并通过反馈信息主动进行决策再优化。矿井采掘工作面的设备应具备高效的自动控制能力,从基本的就地控制,到一键启停、远程集控,直至达到理想状态,实现设备的无人化自动控制与巡检;通风方面,应具备根据用风需求自动进行全矿风量分配与调节的能力;主运和辅运方面,应能根据生产排程计划自动进行运输调度;供电方面,应能根据生产排程计划自动实时进行电力调度,且应具备智能防越级跳闸保护功能;排水方面,应具备根据水资源合理利用及峰谷用电负荷、电价等因素自动选择节能排水运行方式的功能。
  4.经济运营。主要通过智慧矿山云中心的智能决策模型进行自动决策,保障矿井经营管理的自动高效运行,并通过反馈信息主动进行决策再优化。应实现根据订单需求,通过云端的智能决策自动进行生产指标分解,矿井安全保障措施、主运与辅运计划、供电计划、排水计划、排矸计划的制定等功能。
  5.绿色环保。应提高矿井的回采率,如采用无煤柱开采方式并进行矸石的井下直接充填利用;提高矿井瓦斯、煤泥、煤矸石、矿井涌水的利用率;提高矿区生态修复率;降低矿井吨煤生产耗电、耗水量;实现矿井水污染、大气污染的全方位在线监测。
  在学习成果的转化和落实方面,具体到我们义煤公司:
  首先,要把耿村煤矿河南能源智慧矿山和智能化工作面这个试点工作建设好。今年年底前要完成综合试点建设和验收,努力构建包含安全、生产、人员、设备、运输、经营等全矿井一体化的信息资源共享库,实现全矿井一张图、一个库,实现真正意义上的智能矿山。以点带面,继续高标准推进自动化平台建设和19个子系统的建设,实现减人提效。还要通过耿村矿13230智能化工作面的实施和推广,为明年及今后河南能源及河南省冲击地面矿井实现智能化采放工艺提供思路和借鉴。
  其次,要落实机电系统“三优三减三提升”工作,盯紧系统瓶颈和影响生产环节,对标先进,结合大型固定设备运行工序能耗,深入基层和现场,在调研基础上,一矿一策,推进系统的优化简化和“四化”建设工作。积极推进东部六矿排矸系统优化改造,按照公司下达的煤与瓦斯突出矿井排矸系统优化改造计划,有序稳步推进改造工作,保证矿井的生产需要,同时实现主副井自动化运行,持续提升机电系统的管理水平。
  还要注重人才培养,确保自动化系统安全、高效、节能运行。一方面积极引进专业人才,配置系统运维人员,抓好自动化信息化专业技术管理人员及监控操作人员的培养培训,要确保系统有人维护。另一方面要做好专业化队伍建设及运维工作。要依托信息中心,建立信息化维保专业队伍,及时制定自动化信息化系统运行维护管理制度,确保系统规范有序运行。
  总之,在今后工作中,我要充分运用学习成果,解放思想、转变观念,脚踏实地、真抓实干,以提升自动化、信息化水平,提高企业安全生产科技保障能力,实现煤矿转型升级和提质增效为目标,不断提升义煤公司信息化、自动化水平,打造成安全、高效和本质安全型企业。
  

(义煤公司副总经理  郭瑜)

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